Teb İş İlanları verileri, son dört haftada önemli bir değişim göstermektedir. Toplam iş ilanı sayısı, 2025-10-15'te 60, 2025-10-22'de 66, 2025-10-29'da 61 ve 2025-11-05'te 63 olarak kaydedilmiştir. Bu veriler, genel olarak artış eğilimi göstermektedir.

Alım yapılan seviyelere bakıldığında, en fazla alım Orta düzey yönetici pozisyonunda, toplamda 15 kişi ile gerçekleşmiştir. Bunu Uzman pozisyonu takip etmekte olup, 13 alım yapılmıştır. Yeni başlayan pozisyonunda ise 11 alım yapılması, genç yeteneklerin istihdamına yönelik bir adım olarak değerlendirilebilir.

Alım yapılan bölgeler açısından, İstanbul(Avr) bölgesi, 21 ilan ile en yüksek alım sayısına sahipken, İstanbul(Asya) 15 ilan ile ikinci sırada yer almaktadır. Diğer bölgelerde ise, Afyon, Denizli ve Diyarbakır gibi illerde yalnızca 1 alım yapılması, bu bölgelerdeki iş gücü talebinin düşük olduğunu göstermektedir.

İş ilanlarının türlerine bakıldığında, OnSite pozisyonları, toplamda 62 ilan ile baskın bir şekilde öne çıkmaktadır. Sadece 1 adet Hybrid pozisyonu bulunmaktadır. Bu durum, şirketin iş yapma biçiminin daha çok yüz yüze etkileşim üzerine kurulu olduğunu göstermektedir.

Teb markasına ait iş ilanları verileri, benzer markalarla karşılaştırıldığında dikkat çekici bir tablo sunmaktadır. Teb, son dört haftada toplam 252 iş ilanı ile önemli bir istihdam kaynağı olmuştur. Bu rakam, DenizBank’ın 76, Yapı Kredi’nin 40, QNB’nin 79, Papara’nın 3 ve Turkcell’in 175 iş ilanı ile karşılaştırıldığında oldukça yüksektir.

Teb’in iş ilanları, özellikle İstanbul(Asya) ve İstanbul(Avr) bölgelerinde yoğunlaşmaktadır. Bu bölgelerde toplam 36 ilan bulunmaktadır. DenizBank ve QNB gibi benzer markalar da İstanbul'da benzer bir yoğunluk göstermektedir, ancak Teb’in bu alandaki performansı daha belirgindir.

Alım yapılan seviyeler açısından Teb, Orta düzey yönetici ve Uzman pozisyonlarına ağırlık vermektedir. Toplamda 15 orta düzey yönetici ve 13 uzman alımı gerçekleştirilmiştir. Bu durum, DenizBank’ın 5 orta düzey yönetici alımı ile karşılaştırıldığında, Teb’in daha geniş bir yönetim kadrosu oluşturma hedefinde olduğunu göstermektedir.

Alım yapılan türler açısından ise, Teb’in %98’lik bir oranla OnSite iş ilanları ile dikkat çektiği görülmektedir. Bu oran, DenizBank’ın %88, Yapı Kredi’nin %70 ve QNB’nin %73 oranları ile karşılaştırıldığında, Teb’in iş gücü stratejisinin daha fazla yüz yüze etkileşime dayandığını göstermektedir.

Sonuç olarak, Teb’in iş ilanları verileri, benzer markalarla karşılaştırıldığında güçlü bir performans sergilemektedir. Özellikle alım yapılan seviyeler ve türler açısından, Teb’in stratejik bir yaklaşım benimsediği ve istihdam alanında önemli bir oyuncu olma yolunda ilerlediği anlaşılmaktadır.

Teb markasının CEPTETEB mobil uygulaması, son dört haftalık dönemde kullanıcılar tarafından istikrarlı bir şekilde yüksek puanlar almıştır. Ortalama puan, 4.35 seviyesinde sabit kalmıştır. Bu durum, kullanıcı memnuniyetinin yüksek olduğunu göstermektedir.

App Store'daki puan durumu ise 4.6 olarak belirlenmiştir. Bu da, uygulamanın kullanıcılar tarafından oldukça beğenildiğini ortaya koymaktadır. App Store'daki yorum sayısı da sürekli bir artış göstermiştir; 343 bin yorumdan 346 bin yoruma ulaşarak, kullanıcı etkileşiminin arttığını göstermektedir.

Play Store'daki puan ise 4.1 seviyesinde kalmıştır. Bu puan, App Store'a göre biraz daha düşük olsa da, yine de kabul edilebilir bir seviyededir. Ancak, Play Store'daki yorum sayısı 245 bin ile sabit kalmış, bu da kullanıcı etkileşiminin artmadığını göstermektedir.

Sonuç olarak, Teb'in CEPTETEB mobil uygulaması, genel olarak başarılı bir performans sergilemekte ve kullanıcı memnuniyetini artırmaya devam etmektedir. Ancak, Play Store'daki etkileşimlerin artırılması için ek stratejiler geliştirilmesi önerilmektedir.

TEB markasına ait CEPTETEB mobil uygulaması, son dört haftada ortalama 4.35 puan almıştır. Bu değer, benzer markalarla karşılaştırıldığında, MobilDeniz'in 4.65 ve Yapı Kredi'nin 4.75 puanlarının altında kalmaktadır. Ancak, TEB'in 4.1 olan Play Store puanı, Ziraat Bankası'nın 4.3 puanına göre daha düşük bir performans sergilemektedir.

App Store'daki puanı ise 4.6 olarak belirlenmiştir. Bu değer, MobilDeniz ve Yapı Kredi'nin 4.7 ve 4.8 puanlarının gerisinde kalmaktadır. TEB'in uygulaması, toplamda 346 bin yorum alarak, benzer markalardan Ziraat Bankası'nın 1.6 milyon ve Yapı Kredi'nin 1.4 milyon yorum sayısının oldukça altında kalmaktadır.

Play Store'da ise 245 bin yorum ile, Ziraat Bankası'nın 745 bin ve Yapı Kredi'nin 2.75 milyon yorum sayısının çok gerisindedir. Bu durum, TEB'in kullanıcı etkileşimi açısından zayıf bir performans sergilediğini göstermektedir.

Sonuç olarak, TEB'in CEPTETEB mobil uygulaması, ortalama puan ve kullanıcı yorumları açısından benzer markalarla kıyaslandığında geride kalmaktadır. Kullanıcı memnuniyetini artırmak için uygulamanın geliştirilmesi ve kullanıcı geri bildirimlerine daha fazla önem verilmesi gerekmektedir.

Teb markası için son haftalarda yaşanan şikayet verileri incelendiğinde, toplam şikayet sayısının 25 bin civarında olduğu görülmektedir. Özellikle 12 Ekim 2025 tarihinde 25 bin 106 şikayet kaydedilirken, bu sayı 19 Ekim 2025'te 25 bin 137 olarak artış göstermiştir. Ancak, 26 Ekim 2025 ve 2 Kasım 2025 tarihlerinde sırasıyla 25 bin 48 ve 25 bin 12 şikayet ile bir düşüş yaşanmıştır.

Şikayetleri yanıtlama süresi ise ortalama 12 dakika 9 saniye olarak belirlenmiştir. Bu süre, önceki haftalara göre 0.55 dakika artış göstermiştir. Bu durum, müşteri memnuniyeti açısından olumsuz bir etki yaratabilir.

Haftalık gelen değerlendirmelerde ise +8 puanlık bir artış gözlemlenmiştir. Ancak, haftalık gelen şikayet sayısında -36 gibi bir azalma yaşanması, markanın genel performansını olumsuz etkilemektedir. Bu durum, marka puanının 100 üzerinden 33 olarak belirlenmesiyle de desteklenmektedir.

Sonuç olarak, Teb markası için şikayet yönetimi ve müşteri memnuniyeti konularında ciddi iyileştirmelere ihtiyaç duyulmaktadır. Şikayet sayısındaki dalgalanmalar ve yanıt sürelerindeki artış, markanın itibarını zedeleyebilir. Bu nedenle, müşteri geri bildirimlerine daha hızlı ve etkili bir şekilde yanıt verilmesi önerilmektedir.

Teb markası, son haftalarda toplam 25,012 şikayet ile karşı karşıya kalmıştır. Bu rakam, önceki haftalara göre 36 şikayetlik bir azalma göstermektedir. Ancak, bu durum markanın şikayetleri cevaplama süresinin 12 dakika 9 saniye olarak sabit kalmasıyla birlikte, genel müşteri memnuniyetini etkilememiştir.

Teb'in marka puanı ise 33 olarak belirlenmiştir. Bu puan, benzer markalarla karşılaştırıldığında oldukça düşük bir seviyededir. Örneğin, Denizbank 47 puanla Teb'den daha iyi bir performans sergilemektedir. QNB ise 51 puanla Teb'in oldukça üzerinde bir konumda yer almaktadır.

Akbank ve Yapı Kredi ise sırasıyla 14 ve 15 puanla Teb'in altında kalmaktadır. Bu durum, Teb'in rakipleri arasında daha iyi bir konumda olduğunu göstermektedir. Ancak, Ziraat Bankası ve Denizbank ile aynı puana sahip olması, Teb'in pazar payını artırma konusunda daha fazla çaba göstermesi gerektiğini ortaya koymaktadır.

Haftalık gelen değerlendirme ise +8 olarak kaydedilmiştir. Bu, markanın genel olarak olumlu bir geri dönüş aldığını göstermektedir. Ancak, şikayet sayısındaki azalma, müşteri memnuniyetinin artırılması için daha fazla çalışılması gerektiğini de işaret etmektedir.

Sonuç olarak, Teb markası, benzer markalarla kıyaslandığında bazı olumlu yönlere sahip olsa da, düşük marka puanı ve şikayet sayısındaki azalma gibi olumsuz durumlar, markanın daha fazla iyileştirme yapması gerektiğini göstermektedir. Müşteri memnuniyetini artırmak için daha etkili stratejiler geliştirilmesi önem arz etmektedir.

TEB markasının haftalık takipçi verileri incelendiğinde, toplam takipçi sayısında +692 artışla birlikte toplam takipçi sayısı 1.33 milyon olarak kaydedilmiştir. Bu durum, markanın sosyal medya etkileşiminin pozitif bir ivme kazandığını göstermektedir.

Platformlar bazında takipçi dağılımı ise şu şekildedir:

• Facebook: 765.82 bin takipçi
• LinkedIn: 459.63 bin takipçi
• X: 76.36 bin takipçi
• Instagram: 33.06 bin takipçi

Haftalık değişimlere bakıldığında, Facebook'ta -155, Instagram'da -10, ve X platformunda -135 takipçi kaybı yaşanmıştır. Ancak, LinkedIn'de +992 takipçi artışı ile dikkat çekmektedir. Bu durum, LinkedIn platformunun TEB için daha etkili bir iletişim kanalı haline geldiğini göstermektedir.

Sonuç olarak, TEB'in sosyal medya stratejileri üzerinde durulması gereken noktalar bulunmaktadır. Özellikle Facebook ve Instagram'daki takipçi kayıpları, içerik stratejilerinin gözden geçirilmesi gerektiğini işaret etmektedir. LinkedIn'deki artış ise, profesyonel içeriklerin daha fazla ilgi gördüğünü ve bu alanda daha fazla yatırım yapılması gerektiğini göstermektedir.

TEB'in sosyal medya takipçi verileri, haftalık bazda +692 artışla toplam 1.33 Mn takipçiye ulaşmıştır. Bu artış, markanın sosyal medya stratejisinin etkili olduğunu göstermektedir. Ancak, platform bazında yapılan analizde bazı olumsuz gelişmeler de gözlemlenmiştir.

Facebook platformunda -155 takipçi kaybı yaşanmış ve toplam takipçi sayısı 765.82 B olarak kaydedilmiştir. Instagram'da ise -10 takipçi kaybı ile toplam 33.06 B takipçiye ulaşılmıştır. Bu durum, TEB'in bu platformlarda etkileşimini artırması gerektiğini göstermektedir.

LinkedIn platformunda ise +992 takipçi artışı ile toplam 459.63 B takipçiye ulaşılmıştır. Bu, TEB'in profesyonel ağlarda daha etkili bir strateji izlediğini göstermektedir. X platformunda ise -135 takipçi kaybı yaşanmış ve toplam 76.36 B takipçiye ulaşılmıştır.

Benzer markalarla karşılaştırıldığında, DenizBank haftalık +671 takipçi artışı ile 1.35 Mn toplam takipçiye ulaşmıştır. Ancak, DenizBank'ın Facebook'ta -205 kaybı ve Instagram'da +134 artışı dikkat çekmektedir. Yapı Kredi ise +360 takipçi artışı ile 2.03 Mn toplam takipçiye ulaşmış, ancak Facebook'ta -284 kaybı yaşamıştır.

Ziraat Bankası, haftalık +22.38 B artışla 3.07 Mn toplam takipçiye ulaşırken, QNB +142.57 B artışla 993.81 B takipçiye ulaşmıştır. VakıfBank ise +168 takipçi artışı ile 653.13 B toplam takipçiye ulaşmıştır.

Sonuç olarak, TEB'in sosyal medya performansı genel olarak olumlu bir seyir izlese de, bazı platformlarda yaşanan kayıplar dikkat çekmektedir. Benzer markalarla karşılaştırıldığında, TEB'in LinkedIn'deki başarısı öne çıkarken, diğer platformlarda daha fazla etkileşim ve strateji geliştirilmesi gerektiği görülmektedir.